BillMcGaughey.com

   
   

için: SWW-trade

Japonya için Yeni Öncelikler

Motoyuki Miyano ve William McGaughey, Jr.

 

"Savastan sonra harap olan kaynak yoksul bir ülke olarak, savas sonrasi dönemde Japonya, hizli bir sanayi gelisimi politikasi izledi ve böylece sonuçta diger ülkelere büyük ticaret fazlalari getirdi. Basarili bir sekilde ilerleyen Japonya ekonomi stratejistleri, belirsiz zamanlarla dengesiz Ticaret iliskileri dünya ekonomisini istikrari bozmak için tehdit etti.

Tek bir ulusun uzun süredir kasvetli ekonomik ufuklar dünyasinda bir refah adasi olarak kalamayacaginin bolca açikça görüldü. Japonya, artik yararli olmayan eski yaklasimlari terk ederek, geçmiste basarili olmus olsalar da, dünya sahnesindeki yeni sorumluluklarini yerine getirmelidir.

Bir ekonominin amaci, insanlarin bireysel ihtiyaçlarina hizmet etmektir. Geçmiste Japon plancilari basarili ekonomik kalkinmanin otomatik olarak daha iyi yasam kosullarina dönüsecegini varsaydilar. Ne yazik ki, o her zaman böyle degildi.

Japon halki kisa sürede degistirildi: Çok fazla saat çalisiyorlar; Onlar sikisik ve yetersiz evlerde yasarlar; Tüketiciler olarak, çogu zaman gerekenden daha yüksek fiyat ödemekte ve çesitli tüketici ürünlerinden yoksundurlar. Bu nedenle, Japon ekonomisi için insanlarin günlük hayatlarini iyilestirmek için yeni bir politika olusturulmustur.

Bu yeni yaklasim, Japon Sanayi ve Ticaret Bakanligi Sanayi Yapisi Konseyi (MITI) tarafindan hazirlanan ve 5 Temmuz 1990'da yayimlanan bir belgede yer almaktadir. "1990'li yillarda Uluslararasi Ticaret ve Sanayi Politikasi", Japonlar için bir misyon bildirisini temsil etmektedir. Ticaret iliskileri ve iç ekonomik faaliyet konularinda bir bütün olarak endüstri.

Daha önceki MIYT planlarinda belirli sanayi ya da sanayi sektörlerinin gelistirilmesi yer alirken, yeni politika öncelik vermistir: (1) dünya toplumuna katkida bulunmak ve uluslararasi reformlari tesvik etmek, (2) Japon halkinin yasam kalitesini yükseltmek; Ve (3) uzun vadeli ekonomik büyümenin temelini atmak.

Japon isçilerinin 'iskolik' itibarina bakarsak, ITEP raporunun belki de en çarpici önerisi, çalisma saatlerinde önerilen azalmadir. Raporda, 'yasli insanlar ve kadinlar için istihdamin kesinlikle tesvik edilmesi, hem de ilerleme kaydedilen ve ilerlemeyi hedefleyen bir hedef olan 1.800 çalisma saati hedefine ulasmak için düzene sokmak " 1990'larda emek arzi sikilasiyor. '

MITI tarafindan hazirlanan bir ön rapor, 'bu politika kisa vadede endüstriyel faaliyetlere dogrudan yük getirse bile, çalisma saatlerini kisaltmak ve daha rahat bir çalisma ortami saglamak için olumlu çabalar gösterilmesi gerektigini' belirtti.

Bir insan, çalisma saatlerinin geçtigimiz yillarda daha hizli düsmedigine ve böylesine bir program için önümüzde olan zorluklarin farkinda oldugunu hayal kirikligina ugratti.

Daha bos zamanlar da (sirket odakli bir toplum olmaktan ziyade) daha "bireysel yönelimli bir toplum" elde etmeye yardimci olacaktir; Çünkü insanlarin kisisel çikarlari aranir ve ifade edilir bos zamanindadir. Son olarak, daha az çalisma ve daha fazla eglence, mallari diger ülkelere ihraç etmek için baskilari hafifleterek, üretim ve tüketimin daha iyi dengelenmesine neden olacaktir.

Bazilari, dünya ticaret rekabetindeki yeteneklerini ispatlamis Japon endüstrisinin daha da fazla ticaret fazlasi vermeyecegini garip buluyor. Kisa vadede mantikli olabilecek bir perspektiften, ancak uzun vadede böylesine bir yaklasim felaket olurdu.

Japonya'nin geçmisteki ticaret rekabetindeki basarisinin anahtari, Japon halkinin motivasyonudur. Ulus zenginlesirse ancak insanlar zenginden fayda saglamazlarsa, tohumlar er ya da geç ekonomik basarilarinin temelini atacak olan Japon toplumundaki hayal kirikligi ugruna ekilecek.

Yeni yaklasim risksiz degildir. Fakat dünya uygarliginin ilerlemesi için umutlar ayni derecede caziptir. Asya'da ve Avrupa'da sert-çizgi komünizmin çökmesiyle, dünya halki bireysel özgürlük ve serbest pazar ilkelerine dayanan yeni bir firsat dönemine giriyor. Ayni zamanda, bu yeni dünya, insanligin nihai esenligini saglamak için ülkeler arasinda daha yakin bir isbirligi gerektirmektedir. Japonya, bu süreçte yapici bir rol oynamak için iyi konumlandirilmis durumda. MITI'nin plani, bu olasiligi madde olarak vermeyi deniyor."

 

Motoyuki Miyano Tokyo'daki Bos Zaman Gelistirme Merkezi (MITI içinde bir bölüm) genel müdürüdür. William McGaughey, Jr, 1989'da Praeger tarafindan yayinlanan "Mali Olmayan Ekonomi: Kisa Çalisma Süreleri Davasi" nin kopyasidir.

Christian Science Monitor, 23 Ekim 1990, s. 18

 

için: SWW-trade

TELIF HAKKI 2007 TI?STLEROSE YAYINLARI - TÜM HAKLARI SAKLIDIR
http://www.BillMcGaughey.com/japani.html