Apa yang saya lakukan di tahun-tahun saya sebagai akuntan

oleh William McGaughey Jr.

Saya Memutuskan Untuk Menjadi seorang akuntan di perguruan tinggi. A teman sekamar, Larry Harga, yang kemudian est devenu broker saham, Akan ke akuntansi. Efek lain Apakah Robert S. McNamara, Presiden formulir Ford Motor Company yang est devenu Menteri Pertahanan di Kennedy dan Johnson administrasi. Dia Ulasan: memiliki latar belakang akuntansi. Aku Apakah bangga peran McNamara dalam industri otomotif - penduduk Detroit Apakah Menjadi Nasional terkemuka. Politik seperti yang kita Tahu Itu selesai, pakar Diwartakan. Aku percaya bahwa teori jenis baru pemimpin, seorang teknokrat yang Dipahami organisme dan keuangan, Apakah Taking Charge masyarakat.

Dalam retrospeksi, saya memiliki pandangan keliru tentang bagaimana masyarakat bekerja. Saya romantis akuntansi di mengandaikan Itu Ini Akan memberi saya pandangan yang unggul dari organisme yang luas, proses dan produk mereka, dan saya alami akan naik ke atas. Komputer Apakah Kemudian datang bersama. Saya pikir jika saya Belajar tentang komputer, saya akan tahu bagaimana memanfaatkan teknologi ini untuk mengumpulkan informasi efisien. Aku ingin menjadi dekat dengan sisi operasional hal. Aku ingin menjadi biaya akuntan Daripada orang yang disiapkan laporan keuangan.

Jadi sebagai orang yang Memiliki pandangan romantis Detroit dan warisan industri Its, saya keliru membelakangi keuangan. Tidak, saya tidak ingin mengelola "kuda-ras" corporate finance, Memutuskan bagaimana menguntungkan sebuah perusahaan sehingga Bahwa Investor Dapat Membuat keputusan mereka untuk membeli atau menjual saham. Saya ingin melakukan sesuatu yang akan bermanfaat bagi masyarakat. Akuntansi Berurusan dengan pengukuran atau penugasan uang qui adalah darah kehidupan Setiap bisnis. Aku Bisa belajar bagaimana menceritakan uang untuk operasi atau produk sehingga dapat melihat lebih akurat apa yang terjadi layak secara finansial. Yang akan menyebabkan keputusan manajemen yang lebih baik - misalnya, harga produk - sehingga bisnis akan Jadilah itu pijakan kuat.

Di belakang, saya Apakah keliru dalam PALING keputusan muda saya. Mungkin kesalahan terburuk saya Apakah untuk berhenti program MBA di Rutgers sehingga Bahwa aku Bisa pindah ke Minnesota, Menjadi bekerja di salah satu perusahaan terkemuka yang daerah, dan bekerja sendiri menaiki tangga dengan bakat semata dan ambisi cara itu dilakukan dalam dongeng. Apakah aku salah di aussi Lebih suka operasi Daripada sisi keuangan yang berkaitan dengan kepemilikan perusahaan. Anda membuat uang dengan membeli dan menjual properti lebih dari dengan menjalankan usaha yang menguntungkan. Aku datang untuk belajar itu pelajaran tahun kemudian di bisnis sewa-property. Aku Apakah aussi salah, tentu saja, di glamorizing Robert McNamara, yang memimpin bencana di Vietnam.

Ironisnya, latar belakang saya di bidang akuntansi Apakah Berguna sehubungan dengan minat saya dalam edisi korslet-minggu kerja. Saya belajar untuk Bayar Perhatian ke sumber informasi dan Memahami Itu Kadang-kadang keputusan sewenang-wenang dapat mempengaruhi total yang dilaporkan. Dari perspektif itu, saya membaca publikasi pemerintah yang Dilaporkan statistik pada tenaga kerja - jam, kerja, produktivitas, dll - Dan mencoba untuk membaca yang tersirat untuk melihat nyata Daripada Apa Apakah statistik dibikin. Saya membaca Bulanan Tenaga Kerja dan Handbook of Labor Statistics dan-bahkan disusun tabel saya sendiri. Ketika kelompok serikat Dibujuk Kongres Conyers untuk Memperkenalkan Bill Mengubah Fair Labor Standards Act, saya Apakah siap untuk menawarkan dukungan teknis melalui tulisan-tulisan saya. Ironisnya, tahun kemudian, bunga ini memungkinkan saya untuk berkenalan dengan bentuk pribadi AS Senator Eugene McCarthy, musuh politik Robert McNamara sehubungan dengan perang Vietnam. penilaian moral McCarthy Terbukti unggul visi teknokratik McNamara.

Nah, kembali ke karir saya sendiri di bidang akuntansi. Saya Menghabiskan dua puluh empat tahun fait profesi que. Apa yang saya pelajari? Apa Apakah tujuan pekerjaan saya? Saya Memiliki lima pekerjaan yang berbeda: (1) analis anggaran di Minnesota Departemen Kesejahteraan Masyarakat (April 1965- Maret 1966) (2) magang di Alexander Grant & Co, CPA (Juni 1972 - Oktober 1972), (3) biaya akuntan di Amerika Hoist & Derrick Co (Januari 1974 - Oktober 1979), (4) controller dan kantor manajer di Hudson Produk (Januari 1980 - Juli 1980), dan (5) biaya akuntan di Komisi Transit Metropolitan (Oktober 1980 - Mei 1996).

Dalam dua pekerjaan saya - di Departemen Kesejahteraan Umum dan Komisi Transit Metropolitan, qui Apakah Kedua instansi pemerintah - saya menghitung "biaya tidak langsung". Departemen Kesejahteraan negara diberikan berbagai program kesejahteraan - Ini adalah waktu dari Johnson "Great Society" - dan pemerintah federal mengizinkan negara untuk diganti tidak hanya untuk pengeluaran Langsung Terkait dengan program AIM aussi beberapa biaya overhead umum atau administrasi yang diuntungkan em . Recevoir ce uang, negara-negara yang dibutuhkan untuk-memiliki disetujui alokasi biaya rencana qui termasuk metode Menghitung biaya tidak langsung. Itu adalah pekerjaan utama saya sebagai analis anggaran: untuk menghitung biaya tidak langsung sehingga que le negara Bisa Menerima sejauh keuangan.

Peralatan dan metode yang lebih canggih Were Ketika saya Bekerja di Transit Komisi Metropolitan (MTC), tapi fungsi saya Apakah dasarnya la même. Saya diberikan rencana alokasi biaya. Saya Dikirim serangkaian berjalan komputer yang akan menentukan biaya overhead untuk departemen dan program yang berbeda. Saya aussi Dikirim laporan ke agen federal di Chicago qui disetujui metode. Biaya overhead Apakah dalam fungsi "9999" atau di departemen yang ditunjuk menyediakan fungsi pendukung yang baik. Biaya ini ditugaskan kembali untuk hidup departemen dan fungsi dengan alokasi proses tiga langkah. Nomor rekening 21 digit Dimana dolar Apakah Originally dibebankan Membantu komputer memutuskan bagaimana menangani dan melaporkan biaya.

Sementara di Komisi Transit Metropolitan (sistem bus umum untuk kota-kota kembar), saya aussi Diproduksi laporan biaya-pusat dan proyek setelah alokasi biaya Apakah Made. pusat biaya adalah departemen dans le lembaga tersebut Sebagai transportasi (operasi bus) atau manajemen risiko (pengolahan klaim kewajiban). Proyek adalah fungsi Dilakukan oleh badan - misalnya, Metro Mobility, qui Menyediakan wahana bagi orang-orang cacat. komputer akan menghasilkan Kedua biaya-pusat dan laporan proyek Setiap bulan (berdasarkan dolar ditugaskan untuk Ketika nomor rekening 21 digit) dan saya akan memberikan laporan kepada manajer masing-masing. Para manajer ini Apakah Terutama tertarik Membandingkan biaya aktual dengan setara air dianggarkan, Semoga datang di bawah anggaran. Jika tidak, penjelasan mungkin manajemen atas karena.

Ulasan ini adalah sebagian besar hum-drum yang pekerjaan akuntansi, MEMILIKI efek minimal terhadap operasi. Ini Apakah penting, tentu saja, recevoir Penggantian untuk biaya yang dikeluarkan dari pemerintah federal. Itu aussi menarik untuk biaya-pusat atau proyek manajer untuk mengetahui bagaimana mereka lakukan dibandingkan dengan anggaran. Namun, pekerjaan saya Tidak benar-benar mempengaruhi operasi begitu banyak. Setelah saya meninggalkan pekerjaan saya di Komisi Transit Metropolitan (Kemudian Metropolitan Dewan Transit Operasi), saya belum jelas apakah pekerjaan saya Apakah yang dijalankan oleh Beberapa orang lain atau apakah itu hanya dihilangkan. Aku Apakah officiellement melepaskan Karena redudansi dieliminasi Dimaksudkan untuk Jadilah Ketika MTC Apakah bergabung dengan Dewan Metropolitan.

Beberapa pekerjaan saya Paling Berguna Itu dilakukan dalam kapasitas biaya-akuntansi dengan Amerika Hoist & Derrick Co, qui dibangun crane untuk industri bangunan. Crane yang luas dan rumit produk, comprenant Banyak Parts. Dalam pekerjaan pertama saya, saya Harus Mengembangkan struktur biaya Untuk Setiap saham. Yang kita akan mendapatkan daftar semua bagian yang lebih kecil, termasuk mereka biaya per unit, dan merakit bagian-bagian dan biaya untuk unit yang lebih besar. Tingkat paling atas dari biaya Akan Jadilah crane itu sendiri. Ini bagian dan majelis bagian semua nomor bagian HAD qui Mungkinkah dilacak dalam persediaan. Ada Apakah kode untuk menerima mengirim Dispersing dan persediaan.

St Paul tanaman Amerika Hoist dan Derrick (Dimana kantor pusat perusahaan Apakah Terletak aussi) dibangun Ulasan beberapa crane besar, kecuali untuk crane truk yang dibangun di Kanada. kemudian pekerjaan saya sebagai seseorang yang bekerja di bagian biaya-akuntansi kontrol Terlibat persediaan. Bagian Apakah dibebankan ke persediaan Ketika disebar ke lantai pabrik dari ruang toko. Biaya Diambil dari persediaan Ketika Sebuah derek Apakah selesai. Aku Harus pergi ke halaman untuk menghitung crane selesai. Saya aussi Dikembangkan bentuk kertas saya sendiri untuk melacak biaya Untuk Setiap derek sebagai biaya suku cadang bisa Were emas diambil dari persediaan menggunakan catatan gudang. Untuk Beberapa sejauh, ambisi asli saya Menjadi ble untuk "melihat" produksi dalam hal keuangan Apakah Menjadi Terpenuhi fait que latihan.

Di Komisi Transit Metropolitan, kami "produk" adalah layanan bus menempatkan di jalan. Nozel individu Memberikan produk Layanan Apakah kita-rute khusus khusus pada waktu hari, Entah satu hari seminggu atau akhir pekan. Ada Apakah variasi biaya yang cukup besar untuk layanan bus di bawah berbagai Mereka persyaratan Karena driver Had To Be tersedia untuk menangani semua tugas dan kontrak serikat HAD beberapa persyaratan membayar. Tantangannya, Lalu, Apakah untuk menghitung biaya yang Anda bisa TEPAT Untuk Setiap jenis layanan. Layanan Selama "puncak" jam lebih tinggi daripada untuk "non-puncak" Karena nozel harus diletakkan di jalan untuk Periode singkat driver tujuan waktu yang dibutuhkan untuk berada di tangan.

Saya datang di bagian majalah Menunjukkan Itu Bisa Jadi bagaimana biaya ditugaskan untuk rute Ketika individu; ini adalah panduan untuk apa yang ingin saya lakukan sebagai biaya akuntan badan. Kunci untuk pengumpulan informasi yang efisien Apakah berkaitan dengan informasi yang tersedia dalam sistem pelaporan keuangan dengan karakteristik individu dari jalan. Itu Apakah informasi di apa yang disebut sistem "Rucus", yang digunakan untuk Keperluan penjadwalan. Bekerja dengan orang-orang di departemen Sistem Informasi, Aku Belajar bagaimana membuat program Mark IV Itu Bisa membaca sistem Rucus. Titik tinggi di karir saya 16 tahun di MTC Apakah Ketika saya pertama kali Program IV Mark saya untuk bekerja. Lalu aku cepat mengumpulkan spread sheet Itu Akan Bedakan biaya dengan jalan.

Pada dasarnya saya Apakah mencuri waktu untuk bekerja pada proyek ini dari pekerjaan saya yang lain MESKIPUN atasan langsung saya tahu apa yang saya lakukan. Namun, Ketika manajer puncak Departemen Keuangan menemukan tentang hal itu, Mereka Diinstruksikan saya waktu segera bekerja sebentar-sebentar pada biaya tertentu-rute. Juga, perangkat lunak Mark IV Apakah dihentikan. Sebaliknya, lembaga menyewa program tambahan di departemen Sistem Informasi untuk Mengembangkan cara mengambil biaya dari Rucus. Saya harap panitia bisa saja dengan Beberapa orang --Lain, Termasuk konsultan dari perusahaan luar, untuk Mengembangkan metode Menghitung biaya tertentu-rute.

Setelah metode Apakah Didirikan, itu est devenu tangan pekerjaan saya untuk menyiapkan Lotus spread sheet Itu Apakah mengintegrasikan informasi tentang pendapatan, biaya operasional, dan jumlah penumpang melalui jalan darat. Produk akhir Apakah untuk menghitung subsidi per penumpang - kelebihan biaya lebih dari pendapatan dibagi dengan penumpang - Menunjukkan tingkat ke qui qui Wajib Pajak Daripada pengendara Apakah membayar untuk layanan ini. Saya spread sheet terdaftar dari tertinggi rute ke Subsidi terendah per penumpang. Ketika perusahaan bus menghadapi keuangan Apakah Tekanan, itu Usulan Menghilangkan jalan Memerlukan Subsidi terbesar. Karena saya Apakah yang mengumpulkan informasi ini, saya sinis disebut Expired diriku sendiri "Dr. Kervorkian "lembaga transit.

pekerjaan akuntansi saya Apakah semua pada rendah atau menengah tingkat tanggung jawab kecuali untuk enam bulan pada tahun 1980 Ketika saya pengendali Hudson Produk di North Hudson, Wisconsin. Lalu aku Memiliki tanggung jawab atas laporan keuangan bulanan prabayar serta mengendalikan persediaan dan fungsi --Lain. Itu adalah pengalaman yang merangsang relatif bagi saya sebagai seorang akuntan, dan saya pikir saya ditangani tanggung jawab saya dengan baik. Sayangnya, pekerjaan ini Berlangsung hanya enam bulan. Kemudian pesanan untuk produk perusahaan - gulungan raksasa kertas clay berlapis - Tiba-tiba berhenti. Menggunakan teknik baru ini saya telah belajar, saya Disiapkan analisis impas Menunjukkan qui que le perusahaan ik Akan Memiliki untuk memotong biaya tetap. En ce que lihat, saya Apakah Salah Beberapa dipekerjakan Siapa Apakah melepaskannya.

Ada Apakah Ulasan karyawan lain di daerah kontrol kualitas yang Apakah Saldo. Akhirnya, ia dan beberapa orang --Lain Membeli perusahaan. Beberapa bulan kemudian, ia Diundang saya untuk kembali bekerja di tujuan Hudson Produk Saya Apakah terlalu nyaman Terletak di pekerjaan baru oleh Kemudian. Orang ini, Namun, Memiliki kisah aneh untuk memberitahu.

Ketika saya bekerja di Hudson Produk, perusahaan Apakah dalam proses Menjadi dijual oleh pemilik saat ini untuk ik Ulasan pria lain, yang brought` Dalam Sendiri tim manajemen comprenant un konsultan. Rekan saya Dikatakan formulir Itu konsultan ini saya SUDAH menghubungi pelanggan Hudson Produk Advising em tidak melihat pesanan untuk Waktu Being. Itulah alasan yang Apakah perintah lambat, tidak Kurangnya permintaan. Ketika penjualan menurun drastis dan dipekerjakan Apakah membiarkan pergi, Kemudian Manajemen baru bisa kembali ke pemilik dan renegosiasi penjualan perusahaan adalah istilah yang lebih menguntungkan. Saya Telah sengaja tersandung ke posisi manajerial double-dealing jika apa yang orang ini HAD mengatakan bahwa benar.

Saya menduga Itu Banyak akuntan yang lebih tinggi eselon menghadapi dilema moral. Manajemen mempekerjakan em untuk Menghasilkan atau mengaudit catatan keuangan. Manajemen HAS minat dalam hasil akuntan tujuan yang Seharusnya independen. Pekerjaan akuntansi yang benar-benar signifikan dilakukan Ketika perusahaan yang dibeli dan dijual. Mengingat keasyikan dengan laba kuartalan di Wall Street, akuntan juga memiliki peran penting dalam Memutuskan apakah untuk memuat beban pada kuartal saat ini atau untuk menunda untuk periode mendatang. Ikuti uang untuk TIK dalam kategori - itu akuntansi.

Sebagai pemilik Minneapolis, saya masih dihadapkan pada masalah apakah untuk biaya atau memanfaatkan beberapa biaya pemeliharaan. Keputusan saya mempengaruhi berapa banyak pajak akan dibayar di tahun mendatang. Selain prabayar pengembalian pajak penghasilan sendiri, aku kebanyakan keluar dari bisnis akuntansi. Jarang saya melihat kembali.

 

Lihat "Bagaimana saya memutuskan untuk $ 129,64 perbedaan.".

 

 untuk: latar belakang pribadi dan keluarga

 

Klik untuk terjemahan ke:

Bahasa Inggris - Perancis - Spanyol - Jerman - Portugis - Italia

Cina - Turki - Polandia - Belanda - Rusia     


HAK CIPTA 2017 PUBLIKASI THISTLEROSE - HAK CIPTA DILINDUNGI

http://www.BillMcGaughey.com/accountanth.html